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#Actualités du secteur
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Moyen-Orient voit une hausse des bureaux de famille
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Deux facteurs clé remodèlent l'attitude de la région envers des bureaux de famille.
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Katherine Ellis, Boston Family Office multi, offre l'analyse dans les raisons de la forte augmentation dans l'établissement des bureaux unifamiliaux (SFO) - les organismes privés qui contrôlent des dossiers, des investissements et des confiances de richesse pour une famille – dans la région du Conseil de Coopération du Golfe (GCC). « Ce qui nous parlons aux familles locales environ met une certaine structure et organisation autour de leurs dossiers très grands et divers de richesse, » elle dit. En raison d'un grand nombre de richesse, leur liste de capitaux de luxe est expansive, et inclura souvent un certain nombre de superyachts.
Historiquement, il n'y a pas eu d'imposition répandue sur UHNWIs, tel que la taxe à la valeur ajoutée (TVA) ou l'impôt sur le revenu dans le pays du CCG ; Le Bahrain, le Kowéit, l'Oman, le Qatar, l'Arabie Saoudite, et les Emirats Arabes Unis. Cependant, ceci change, comme l'accord unifié pour la TVA a été signé par tous les états de GCC plus tôt cette année, présente un taux de TVA de cinq pour cent à partir de 2018. Ceci signifie qu'un nombre élevé de familles riches maintenant doivent diriger les questions fiscales qui précédemment n'auraient pas fait partie de leur planification de richesse. Les « familles n'ont jamais dû considérer la TVA ou ce que signifie il au sujet des capitaux [tels que des superyachts] qui font l'objet de la TVA, » explique Ellis.
Sentant que les marées tournent sur la gestion de richesse dans le secteur, la place financière de Dubai International (DIFC) a récemment dévoilé de nouveaux règlements qui permet à des SFO d'installer dans ce secteur, de travailler avec les familles locales et d'offrir une gamme des services financiers. Pendant qu'Ellis rapporte, « certainement au cours des cinq dernières années, nous avons vu une hausse des familles du Moyen-Orient apportant les USA ou les conseillers européens, habituellement hors de grandes banques, des cabinets d'avocats, pour travailler à côté des membres de la famille pour mettre une certaine structure autour de leur richesse de famille. C'est le début du bureau unifamilial. »
Un bureau multifamilial (MFO) est habituellement une organisation indépendante qui soutient les familles multiples pour contrôler leur richesse entière. Ce sont souvent plus établis et ont une gamme d'expérience, particulièrement avec la gestion de patrimoine de spécialiste telle que des superyachts. Pour Boston Family Office multi, les changements du secteur est un excellent temps pour collaborer avec des propriétaires de superyacht dans le secteur. Comme Ellis explique, « nous pensons que c'est une occasion pour des entreprises, des fournisseurs et des bureaux multifamiliaux qui ont l'expérience dans ces sortes de capitaux à aider avec cette transition et cette éducation des familles dans la région qui se déplacent vers une manière plus structurée de contrôler des capitaux tels que des superyachts. »
La collaboration entre les SFO du Moyen-Orient et le MFOs international, tel que Boston Family Office multi se développe solidement. « Où nous travaillons à côté de beaucoup de ces personnes qui entrent, ce qui pourrait commencer par un audit de capitaux et comprendre ce que la famille ont et comment elles voudraient qu'il soit tenu et les plans de succession, » disent Ellis.
Finalement, l'organisation d'un grand nombre de richesse dans le secteur signifiera que cet UHNWIs de pays du CCG ont une acquisition de superyacht et un processus plus faciles de gestion. Les « clients regardent pour externaliser l'aide avec leurs capitaux internationaux, » Ellis continue, « ceux-ci pourraient être propriété et dans un bon nombre d'endroits, capitaux de luxe (tels que les jets privés, les superyachts), beaucoup dont sont actionnés à l'étranger plutôt que juste dans le GCC. »
Avec l'aide des bureaux existants de famille, que ce soit simple ou multi, la tendance d'une gestion plus structurée de richesse dans le Moyen-Orient est un signe positif pour notre industrie, car ces services évitent les complexités fiscales de la propriété de superyacht.
Katherine Ellis comporte en tant que chroniqueuse d'invité dans la prochaine question du rapport de Superyacht. Car directeur Ellis de Boston Family Office multi conseille des propriétaires sur une tendance de bureau de famille vers un plus grand commerciality, qui aide à éliminer beaucoup de déchets dans l'industrie.