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#Actualités du secteur
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Construction navale d'horizon identifiée pour l'innovation de fabrication
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L'association de développement économique de l'Alabama a identifié Horizon Shipbuilding, Inc. de la La de bayou Batre Alabama avec sa récompense pour son accomplissement exceptionnel à la fabrication innovatrice
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Le logiciel de gestion du GORDHEAD de l'horizon vise à révolutionner les constructeurs de navires de manière et d'autres fabricants conduisent des affaires en améliorant la communication plus facilement en partageant des problèmes et en arrivant rapidement aux solutions de collaboration.
Avec GORDHEAD les restes représentatifs du propriétaire intègralement reliés au projet 24 heures par jour, 7 jours/semaine.
L'équipe entière de construction navale, y compris le propriétaire, voit un programme en temps réel, accomplit des pour cent de tâche accomplit et la date fixée globale de finition du projet. Cette date est liquide, selon le progrès des différentes tâches et comment ce progrès affecte le chemin critique du projet.
Si une tâche n'a pas le progrès nécessaire vis-à-vis de la durée de cette tâche, la tâche tournera rouge. Si la tâche est sur le chemin critique la date de finition du projet sortira. Réciproquement, si une tâche est d'avance elle tournera le vert et, si la tâche affecte le chemin critique, la date de finition du projet se déplacera dedans.
Ceci se produit automatiquement quand les syncs de GORDHEAD avec le calendrier du projet de Microsoft ainsi l'équipe regarde toujours une date d'achèvement prévue précise.
L'utilisateur peut également cliquer sur dessus n'importe quelle tâche de passer en revue la discussion qui a eu lieu.
Le matériel a-t-il été commandé ? Y a-t-il des questions de conception ? L'équipe attend-elle sur une décision du propriétaire ?
Tous les points de discussion sont situés dans une zone centrale pour que l'équipe entière voie et pour commente dessus, y compris le client. Des questions posées au propriétaire et à la réponse du propriétaire est instantanément vues par chaque membre de l'équipe. La résolution de n'importe quelle question est vraiment un processus de collaboration par l'équipe entière.
Si les résultats de question dans un ordre de modification, la discussion entière d'ordre de modification a lieu dans une section sûre de contrats de GORDHEAD. Après que l'ordre de modification soit négocié, l'approbation est donnée par l'intermédiaire d'un commentaire de GORDHEAD sur la tâche et l'équipe connaît l'instant que l'approbation a lieu. Il n'y a aucune confusion de savoir si le travail est approuvé ou pas.
En outre, tous les documents, dessins, photographies de progrès, croquis, caractéristiques… quelque chose qui doivent faire avec le projet, réside sur le portail de GORDHEAD pour que toute les équipe accède. Des dessins -sont mis à jour et placés sur la section de dossiers de la tâche. De vieilles révisions sont supprimées ainsi la production regarde toujours seulement la dernière révision de dessin.
En profitant pleinement des efficacités la technologie que moderne fournit, des chefs de production portez les comprimés robustes qui se relient à un réseau sans fil sûr de sorte que des questions de production puissent être traitées sans le besoin du surveillant de laisser leur zone de manoeuvre sur le navire.
Avec ce nouvel horizon de « cerveau » de gestion a pu réduire des heures-homme de production et raccourcir des programmes de livraison, lui permettant de devenir plus concurrentiel. Cette compétitivité a eu comme conséquence un arriéré croissant pendant un marché très provocant de construction navale. De ses nouveaux clients, le remorquage de McAllister et le Transportation Company, Inc. et la flotte de ferry de Hornblower New York, LLC, ont mentionné GORDHEAD comme facteur de contribution dans leur processus de sélection.