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#Actualités du secteur
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Défis de propriété de Superyacht
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Quelles sont les questions clés font face aux structures de propriété de superyacht et à la gestion des capitaux ?
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Le marché de superyacht – sous sa forme actuelle – est encore infiniment dans sa petite enfance. Il y a deux décennies, un grand yacht serait 50m. Maintenant, nous voyons des yachts doubler cette taille sur l'eau, et ces superyachts vont seulement continuer à se développer ; et avec de plus grands yachts, viennent de plus grands problèmes.
Afin de servir mieux le client final de l'industrie, et s'assurer que le marché continue une croissance saine et viable, nous voulons jeter la lumière sur les questions les plus pertinentes et les plus d'actualités qui entourent l'acquisition et la gestion de superyacht.
Nous sommes intéressés par l'audition de l'industrie au sujet des questions, des soucis et des défis faisant face à des propriétaires de superyacht ; ceux actuellement sur le marché et ceux pensant à joindre le monde de plaisance. Que rend UHNWIs réticent à acheter un superyacht ? Que les facteurs décisifs en faisant vendre sont-ils leur navire et laisser un propriétaire l'industrie complètement ? De quelles influences externes le marché de superyacht fait-il le besoin de se rendre compte et de s'adapter à ?
Au cours des derniers mois, le problème majeur que j'ai entendu que discuté au sujet de la gestion des capitaux est le manque de communication entre toutes les parties ; ceci a pu être entre un client et un bureau de famille, ou un directeur de richesse et un capitaine. Dans un environnement où de grands montants d'argent et capitaux incroyablement chers doivent être surveillés, il est essentiel que chacun soit à la même page. Cependant, je vais bien conscient du fait que ceci puisse juste être une facette du processus complexe de propriété.
Fondamentalement, l'industrie de superyacht se déplace vers un de plus haut niveau du transparent, qui sera finalement meilleur pour des clients et des prestataires de service de même. En tant qu'élément du dialogue actuel entre le client et leurs conseillers, j'invite des bureaux de famille, directeurs de richesse et les conseillers de dossier pour m'envoyer (rachel@thesuperyachtgroup.com) au sujet des questions clés leurs clients font face, discutent comment nous pouvons travailler ensemble pour aborder les défis de propriété et, finalement, continuent à améliorer le processus de propriété pour notre marché.